Автомат по продаже рецептурных лекарств
За рубежом уже давно медицинские препараты продаются в автоматах, ассортимент не большой и достаточно прост. Там продаются витамины, аспирин, лейкопластырь, антисептики. Чаще всего для покупки лекарств необходим рецепт. Компания InstyMeds придумала, как сделать проще жизнь покупателям и автоматизировать еще и продажу лекарств по рецепту.
Эта компания появилась еще в 1999 году, когда однажды Кен Розенблум не смог добыть для своего больного сына рецептурное лекарство в десять часов вечера, так как все аптеки были уже закрыты. В 2001 году InstyMeds проводила ряд экспериментов и установила в одной из клиник мегаполиса на постоянной основе свой первый автомат. На данный момент таких автоматов 200 штук по разным больницам округа Колумбия и 33 штатам. Не густо скажите вы, но InstyMeds предпочитает не размениваться, например на автозаправки и магазины, а фокусируется только на клиниках.
Сам аппарат по продаже лекарств напоминает банкомат, его ассортимент достигает 100 самых различных средств: антибиотики, ингаляторы, лекарства от простуды и гриппа, обезболивающие и т.д. Для приобретения какого-либо лекарства, просто необходим рецепт, который выписал врач через сайт InstyMeds. В нем будет указан код, который следует ввести в аппарат (таким образом, контролируется отпуск медикаментов). Покупку оплатить можно или наличными или пластиковой картой. При действующей системе страхования здоровья (в Штатах) может выйти так, что платить и вовсе не придется, т.к. страховка покроет все расходы на лечение. Для связи со службой страхования и для выяснения деталей в автомат так же встроен телефон.
Наверное, единственный недостаток аппарата, помимо высоких цен на препараты, что обусловлено дороговизной самого аппарата ($55 000), это то, что аппарат не может вас проконсультировать, в отличие от продавца.
Лето подходит к концу, но ещё не поздно украсить свой участок. Для этого можно приобрести садовые бордюры у компании Anmaks. Пластиковые садовые бордюры — оптимальный вариант для оформления участка.
